今年以來，地礦集團、黃金集團（以下簡稱“兩集團”）紀委堅持以“紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年”行動為核心抓手，將“三化”建設(shè)要求融入監(jiān)督執(zhí)紀各環(huán)節(jié)，通過細化任務、精準發(fā)力、錘煉隊伍，持續(xù)提升紀檢監(jiān)察工作質(zhì)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實紀律保障。
清單化推進監(jiān)督，壓實責任促整改。兩集團紀委以“清單化管理、項目化推進、動態(tài)化跟蹤”構(gòu)建規(guī)范監(jiān)督體系，確保監(jiān)督精準對接中心工作。持續(xù)鞏固省委巡視反饋問題整改成效，完成自身承擔的6項整改任務，制定21條措施并全部銷號；跟進兩集團黨委40項巡視整改任務，推動23項落地，17項穩(wěn)步推進。嚴格落實上級紀檢監(jiān)察機構(gòu)整改要求，針對駐陜西有色金屬集團紀檢監(jiān)察組發(fā)現(xiàn)的46項招投標問題，召開2次聯(lián)席會推動整改，實現(xiàn)問題全清零。扎實推進兩集團紀委全年監(jiān)督檢查計劃，對10家二級企業(yè)、7家三級企業(yè)開展監(jiān)督檢查，下達《紀律檢查建議書》4份、意見反饋函1份。同時聚焦資源收儲、高質(zhì)量項目等重點工作專班任務，通過現(xiàn)場檢查、資料查閱等跟進監(jiān)督，保障重點任務按期推進。
規(guī)范化辦理案件，嚴守紀法筑防線。兩集團紀委將“法治化”貫穿案件辦理全過程，以嚴標準規(guī)范線索處置、案件查辦各環(huán)節(jié)。今年以來，高效處置問題線索4件，其中初核、談話各1件，函詢2件，處置率達 100%。綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，對1人開展批評教育并責令書面檢查，做到抓早抓小、防微杜漸。組織開展全系統(tǒng)案件質(zhì)量“回頭看”，對2018年1月以來處置的74件問題線索逐項排查，明確整改措施，堵塞制度漏洞。持續(xù)規(guī)范信訪舉報工作，制定印發(fā)《關(guān)于報告信訪舉報、問題線索處置和案件查辦情況的工作提示》，妥善處理上級轉(zhuǎn)辦業(yè)務范圍外線索2件。同時積極落實回訪教育機制，對4人開展回訪，實現(xiàn)“查處一案、教育一片”的效果。
專業(yè)化建強隊伍，提升能力強根基。兩集團紀委圍繞“正規(guī)化”建設(shè)要求，多舉措打造高素質(zhì)紀檢干部隊伍。加強理論學習，印發(fā)《中華人民共和國監(jiān)察法》《學習領(lǐng)會中央八項規(guī)定精神》等輔導用書300余本，組織47名紀檢干部赴商洛市警示教育基地接受現(xiàn)場教育，特邀商洛市紀委專家為兩集團紀檢干部專題授課，全面推動紀法知識學習走深走實。堅持實戰(zhàn)練兵，抽調(diào)19人次配合上級紀檢監(jiān)察機構(gòu)赴兄弟單位開展交叉辦案等工作，選派9名紀檢干部外出參加各類專業(yè)培訓，持續(xù)提高干部隊伍建設(shè)水平。做好課題調(diào)研，圍繞企業(yè)發(fā)展過程中的普遍性、突出性問題，啟動《關(guān)于加強對國有企業(yè)權(quán)屬單位“一把手”及班子成員的監(jiān)督》專題調(diào)研，為規(guī)范監(jiān)督提供理論支撐。