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在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，金鉬集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”總要求，突出問題導(dǎo)向，邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研邊檢視邊整改，務(wù)求取得實(shí)效。
在公司黨委開展的“深入基層聽民意，轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展”大調(diào)研活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴29個(gè)聯(lián)系單位，通過召開座談會(huì)、實(shí)地查看，查閱資料等方式，圍繞改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨的建設(shè)等10個(gè)方面的主題進(jìn)行調(diào)研，充分掌握實(shí)情，梳理檢視問題。
建立問題清單樹靶向，破解難題求實(shí)效。公司將領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總歸類，逐項(xiàng)研究并制定了問題清單，明確了整改方式、整改時(shí)間、責(zé)任部門和單位，對(duì)其中13項(xiàng)馬上能解決的、職工關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題立查立改、即知即改。
公司著眼為基層減負(fù)的要求，對(duì)黨群系統(tǒng)各項(xiàng)考核進(jìn)行合并，調(diào)整考核頻次及方式、內(nèi)容，將聚焦基礎(chǔ)、聚焦重點(diǎn)、聚焦主動(dòng)作為考核導(dǎo)向。針對(duì)部分基層黨組織作用弱化問題，對(duì)部分黨組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，配齊配強(qiáng)黨組織委員，適應(yīng)基層黨建工作需求。對(duì)于基層黨務(wù)人員能力建設(shè)不足問題，今年分四批選派近30名黨支部書記，參加了國(guó)務(wù)院國(guó)資委舉辦的黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
為進(jìn)一步理順管控模式，厘清機(jī)關(guān)部門職責(zé)權(quán)限，公司優(yōu)化管理流程30余項(xiàng)，完善修訂了投資管理、財(cái)務(wù)管理、法務(wù)管理等20余項(xiàng)規(guī)章制度，按照依法治企、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的要求，成立了公司法律事務(wù)部。采取多種方式集中開展技術(shù)難題攻關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)管理提升，多項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。上半年，金鉬集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入106.9億元、利潤(rùn)總額3.98億元、稅費(fèi)6.06億元。
堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，為職工解難事辦實(shí)事。公司設(shè)立了便民服務(wù)窗口，發(fā)放餐補(bǔ)和礦區(qū)補(bǔ)貼，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的獲得感。
對(duì)于調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的職工安全技能薄弱和班組設(shè)施陳舊等不能立即解決的26項(xiàng)問題，金鉬集團(tuán)建立了整改臺(tái)賬，形成工作推進(jìn)時(shí)間表，統(tǒng)籌安排，限期整改。對(duì)于金堆城鉬礦采礦升級(jí)改造項(xiàng)目等長(zhǎng)期累積的結(jié)構(gòu)性、政策性矛盾和問題，公司班子成員認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，積極尋求政府支持，進(jìn)一步理順、明晰了整改思路。
【責(zé)任編輯：王新權(quán)】
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