今年以來，榆林新材料集團鋁業(yè)分公司緊緊圍繞建設國內(nèi)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)“第一名”的發(fā)展目標和定位，聚焦鋁產(chǎn)業(yè)高端化的差異化，堅持黨建和生產(chǎn)相融合，提升基礎管理，強化安全環(huán)保管控，加強人才隊伍建設，大力培育發(fā)展新質生產(chǎn)力，促進整體經(jīng)營管理水平提升，推進高質量發(fā)展取得顯著成效。
黨建引領 筑牢根基
鋁業(yè)分公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神。以黨紀學習教育為切入點，統(tǒng)籌制定學習計劃，充分利用黨委中心組集中學習、“三會一課”、研討交流、學習分享等方式，不斷提升黨員干部的政治素養(yǎng)。期間，共開展黨委中心組集中學習9次，交流研討9次，專題宣講2次，堅持全體干部員工集中學習制度。堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，通過開展“揭榜掛帥”賽馬活動，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，讓“兩服務、兩提升”專項活動持續(xù)深化，將黨建的引領作用落到實處，為企業(yè)發(fā)展注入紅色動力。
生產(chǎn)指標 穩(wěn)中向好
鋁業(yè)分公司1-9月鋁錠（鋁液）產(chǎn)量達到46.20萬噸，完成全年生產(chǎn)計劃的76.97%，鋁液綜合交流電耗較2023年同期降低102.81千萬時/噸，工藝電耗較2023年同期降低102.36千萬時/噸，鋁液就地轉化30962噸，各項生產(chǎn)指標持續(xù)優(yōu)化。狠抓技術改造，加大探索智能化換人、自動化減人和綠色化提升的新路徑。加強成本管控，有效降低產(chǎn)業(yè)整體成本，全面提升技術水平、經(jīng)濟水平、管理水平，加快實現(xiàn)倍增目標。
質量提升 創(chuàng)新有力
質量是企業(yè)的生命線，鋁業(yè)分公司通過實施質量提升專項行動和開展工藝技術全方位監(jiān)測行動，原鋁可比交流電耗大幅降低，原鋁99.85%以上完成率較去年提高了8.2%。1-9月設備整體運行平穩(wěn)，未發(fā)生重大及一般設備事故。關鍵設備利用率81.72%，完好率100%，可開動率99.93%，設備故障率0.09%；關鍵設備月故障停機時間由去年同期71.00小時降至60.09小時，各項技術指標與去年同期相比略有優(yōu)化。此外，還定期對員工進行質量培訓，提高員工的質量意識和操作技能，確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和一致性。同時，積極推動電解槽智能打殼氣缸系統(tǒng)技術、電解多功能天車自動測高技術應用等數(shù)智化項目，不斷推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，讓科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級成為企業(yè)發(fā)展的強大引擎。
安全優(yōu)先 綠色發(fā)展
分公司秉承“綠水青山就是金山銀山”的理念，加快推廣電解鋁綠色低碳節(jié)能技術，不斷降低能耗紀錄，建立節(jié)能降碳協(xié)同發(fā)展模式，高度重視生產(chǎn)過程中的“三廢”處理，全面實現(xiàn)了廢氣達標排放、工業(yè)廢水“零排放”、固廢安全處置率100%。守牢安全環(huán)保底線，樹立底線思維和極限思維，分公司重點圍繞2024年“隱患攻堅年”、2025年“強基固本年”、2026年“效能提升年”的目標要求，制定了相應的配套《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動任務清單》，明確工作節(jié)點、責任單位，持續(xù)跟蹤督辦，有序推進落實。截至目前已完成了“主要負責人及領導班子成員安全專題培訓”、安全風險年度辨識評估、“安全員+崗位工+注安師”團隊建設等”共46項年度任務，本年度工作整體完成進度為72%。
人才支撐 成效明顯
加快推進“四支隊伍”建設，完善人才選拔機制。嚴把干部選拔任免關口，為各崗位匹配合適的人才。今年申報初中高級技術鑒定自主認定資格的有455人，300多人通過認定。一批關鍵共性技術攻關取得突破。2024年，申請發(fā)明專利21項，發(fā)表論文47篇。2024年申報三新三小項目27項，其中5項獲獎，三等獎1項，優(yōu)勝獎4項?！峨娊舛喙δ芴燔嚐o級變速操作》項目獲得2024年中國機械冶金建材行業(yè)技術創(chuàng)新三等獎。申報陜西省創(chuàng)新方法大賽10項，其中3項進入決賽。人才的匯聚，為企業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的智力支持。同時，探索“合規(guī)”文化和“創(chuàng)新”文化建設方法，營造事事都合規(guī)、人人善創(chuàng)新的良好發(fā)展氛圍。
在發(fā)展戰(zhàn)略上，鋁業(yè)分公司注重優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高產(chǎn)品凈值，助力高端鋁產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，推動更多創(chuàng)新成果的應用轉化。另一方面，加強上下游溝通協(xié)作，構建更完善的產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應。同時，持續(xù)加大在環(huán)保和節(jié)能方面的投入，推動綠色發(fā)展，加快實現(xiàn)數(shù)智化綠色工廠。
下一步，鋁業(yè)分公司將繼續(xù)遵循公司的發(fā)展目標，聚焦差異化的高端化，打牢合規(guī)基礎，強化創(chuàng)新驅動。在全體員工的共同努力下，壓茬推進各項工作，深化全要素對標，補齊短板，強化精細管理，消除市場不確定因素，確保全年任務目標圓滿完成，向著更高的目標邁進，譜寫高質量發(fā)展新篇章！
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